临近春节,淘宝特价版商家放假前需要做好春节期间的货品、运营布局,抓住年货节流量红利,实现弯道超车!
一、春节期间如何运营?
春节期间商家朋友如有可发货的商品及库存,务必报名年货节活动!务必报名年货节活动!务必报名年货节活动!(重要的事情说三遍)这是年底最后一波S级活动,一定要抓住年货节流量红利!
二、哪些品类适合参加?
受疫情和假期影响,如果您的店铺在春节期间仍在运营、可做预售或有人力发货,务必要抓住流量红利,实现弯道超车!以下品类,建议商家朋友们重点运营
1、服饰品类
服饰:卫衣、羽绒服/内衣:保暖内衣/服配:兔元素相关
2、百货品类
节庆:红包、对联、窗花、灯笼
餐厨:筷子、碗碟套装、锅具、杯子、保鲜膜
家清:手套、清洁工具
家纺家饰:地垫、沙发套/鲜花绿植:仿真花、腊梅
3、食品
零食/坚果/特产粮油米面/南北干货/调味品、酒类
三、年货节期间的推广怎么做?
1、做好商品布局
在年货节期间重点关注商品布局,选定主推的3-5款主推品重点发力(有库存、能发货、应季!!!)
2、申请开通预售功能
(如需要申请开通预售功能,可与行业小二联系)
3、重点关注收藏加购
前期推广不要过度追求ROI,重点关注收藏加购等效率指标。如果是预售,往往商品不会是直接转化,因此建议关注收藏加购指标,在年后进行全面收割
4、淘特推广不能停
提前充值并预留充足预算:活动期间平台流量全面上涨,为确保推广持续在线,建议将计划预算提高2-3倍,并且进行提前充值,确保账户余额充足
提高出价获取更多流量:开启OCPX计划,转化成本价格提升20%-50%,以确保主推商品充分获取流量
巧用投放策略新功能:开启最大化拿量功能
5、什么是最大化拿量投放
因不同商品的流量诉求不同,针对商家不清楚如何出价能最大化获取流量的问题,设计了放量投放的能力,同时保留了原来的控制成本的投放策略,帮助商家实现不同的获取流量的诉求。
最大化拿量(new):
放量投放是一款根据商家设置的预期消耗目标,甩手获悉系统在指定时间段内最大程度把预算花完的同时,尽可能帮助优化转化成本的自动出价产品,能充分实现「最大化跑量」,「均匀消耗」,「最大转化效果」的目的
「最大化跑量」:将计划设置的预算在投放时间段内尽量全部消耗完;
「均匀消耗」:将计划预算按大盘流量曲线变化在投放时间内均匀的消耗,均匀引入流量,不错过商机;
「最大转化效果」:自动探索最低出价获取流量,获取当下预算设置下最优的转化效果;
(1)对比之前的OCPX策略升级点是什么?
OCPX智能出价的投放逻辑没有变,还是基于目标出价的智能投放模式,系统在原来控制成本投放的基础上,增加了一种「最大化拿量」的跑量策略,满足商家拿量需求,有效解决拿量难问题
(2)适用场景有哪些?
「最大化拿量」适合对广告拿量有强诉求的商家和商品,最大化获取广告流量的基础上提升店铺订单与销量
测试场景:新商家、新推广账户、新商品,需要快速起量
获量场景:商品毛利相对较高,有一定的利润空间可付费流量推广
掉量场景:店铺流量下降严重,需要快速拉起店铺流量
不起量场景:前期OCPX投放效果好,成本控制合理,但起量一直比较困难
(3)有什么注意事项?
预算初始设置:小预算开始尝试
最大化拿量预算和成本相关,预算设置越高,成本可能升高,预算设置降低,成本也随之可能降低
保证账户有充足的日预算和余额,甩手建议避免出现投放计划预算之和超过账户余额,避免账户提前撞线导致计划推广暂停
如果商品对成本把控比较严格,建议先从小预算尝试,比如先以100元预算试水,看转化成本和订单情况
预算调整策略:根据ROI情况做预算调整,通过调控预算实现成本调控
ROI高于预期,成本控制好:可小幅上调预算,预算调整比例建议控制在30%-50%
ROI低于预期,超成本严重:冷启动阶段超成本是正常的,需要观察3-5天,计划成熟后如何仍是超成本,可小幅调整预算,下调比例控制在30%以内
避免频繁操作:系统有学习期
不管是调高预算还是调低预算来控制成本,都避免频繁操作,尤其是在超成本的情况下,下调预算应该是小幅的,一天调整次数尽量不超过2次
避免负向操作
小预算测试,避免中途过早关停,有数据异动,可联系小二进行诊断,切勿自行关停
以上淘特推广年货节投放指南,抓住年货节流量红利,实现弯道超车!
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