今天正好是宝贝上架的一周时间,可能还有些宝贝不是。因为我到现在都没还没完全搞懂上架和下架的具体时间,但我知道是3.1号上传的产品,之间我还因为修改产品,将产品重新上下架几次。真的是无知啊!今天我将这一个星期以来的纠结和重复走的路总结一下,希望后续进来的卖家们不要像我一样犯同样的错误!
一、货源不要将就
我在决定开店前找了一个星期货源,但很遗憾的是我都不是很满意,不知道是我眼光太高还是我眼光太另类!或者满意的都提出要加盟费,出于是新手也不了解加盟费这项会给我们带来什么后果,所以暂时并没有采用,我也希望后续有卖家在此项上做出解答。当我觉得没有更好的货源的时候,我将收集到的货源相比较选了一家相对而言还不错的。但货源并不足够支撑我的一个店的货源,于是我想再继续找一家合适的,但是一直不如意。最后苦于没有结果,我只能将就选了一家还可以。但是目前我认那一部份的货源将我的店整体风格改变了!我很不满意!继续寻找!酸!
二、代发货源可以一键入仓库,但千万不要一键上架
目前,新手为了节约成本,为了能够实成创业梦做一位掌柜,大部份都选择了一键代发。然而问题来了,一键代发是不是也可以简简单单一键上传就可以了呢?嗯,我就是那么干的,一键上传多简单啊。傻傻的还加班加点的,全部上传了。我就是传说中的那个小白啊。那会开心了,终于算是开店成功了!浏览店铺也觉得很满意,起码自己没觉得有啥不对,只是偶尔自己会觉得这个图片效果不好,调换一下,觉得这个标题应该这么改会更好点,不断的修改不断的重新下架上架。直到看了某篇文章,才知道自己悲剧了!这个时候,欲哭无泪呀!有苦说不出的味道。
现我将自己领悟的几点分享给大家
1.一键传入仓库宝后,改价格和物流后千万不要急于上架,非常有必要将宝贝标题进行优化,至于如何优化大家根据自己的选的产品行业动态做出分析。选取现下C店搜索量最多成交率最大的词。具体如何操作,我是小白建议大家多学习。
2.主图优化。有实力供应商图片都做得还是很不错的,我傻傻的一动没动的。上传了。呵呵。课堂上经过那篇文章的提点,言之有理!想想一家工厂怎么可能只有你一家代理呢,几百上千的的代理同时代理同一产品,若没有特性不优化,就相当于你跟千百个代理商同时在竞争,你又有什么优势。好,这些都不是事,我改还不行吗?关键是:文章说了产品上架后最好两周内不要动,不然产品就会被降权没有流量。顿时天黑了!还让不让人活呀。我都不知道改了几遍,满脸都是泪啊。那若是像我这样己经上传了但又需要优化的怎么办呢?等下架,下架后再修改,再者是晚上12点后修改,据说是一天统计数据的开始。如果有人急性子,等不了下架怎么办,那么就一点点的改,主图一张一张的换拆分成几次会好点。
3.详情页修改。我都不知道该说是上家做得太好,还是说我太傻。反正我是全部一键上传的。文章也说了,要体现自己的个性,不然和所有人都一样,你拿什么竞争呢,哪怕你比别人少一张图,顺序不一样也好呀,苦于是文章说的各种 我都中招了!太白太白呀!
4.价格定位。我不知道大家是否和我一样,想做个活动厂家硬性规格价格标准,哪怕自己想亏本做个首件活动,厂家不支持,还说若是达不到他的要求,那么将被投拆。那么我该怎么办呢,就这样等着客户上门。头都大了!看到文章说可以做首件五折,好高兴,终于有营销点子了。一阵膜拜呀!紧接着问题来了。我的价格己经上架了呀。怎么做五折,我本身计划亏本破零,可是厂家不同意呀。脑细胞都不知道牺牲了多少,最后决定要不就把价格提上来,打不了五折 ,我打七折总行吧,自己亏就亏点,先破零再说。
我就真那么干了(话说,改的那时候我还不知道不可以改动呢,后面才知道不能改)。对于降权一说我不知道是什么情况,我有查看过是否被降权,结果是没有!而且目前我也破零了,流量虽然不高,但最终目的达到了。现在我也很苦恼,我价格是提高了,但是折扣过后,我怎么恢复我的原价格呢,难道我一直做折扣下去。希望我的困惑有高手能解决一下。话说回来,给产品定价的时候你要想清楚了。你是否要做活动,你的工厂是否能支持你的活动,你是否要全场做活动。这些有跟你的定价有关系!我当时哪怕做个几款也好呀,不至于让我活动之后,不知道如何运营好。