2014年是微商的发展元年，微商就像一个围城，外面的想进去，里面的想出来，冷暖只有自知。微商除了在朋友圈里*屏被人饱受诟病外，最大的乱象是微商代理。2014年做微商赚到钱了都是一些品牌商和一些上层代理商们，其他的只能算是小打小闹，更有些最下级的代理商们囤了很多货卖不出去，苦不堪言。微商的货，很多卖给了代理，没有到最终消费者手里。
微商的发展迟早要面临新的一轮洗牌，那么微商代理的模式将会发生哪些变化呢？
第一，代理模式不再是品牌商销货的工具，而是合作伙伴。代理商真正对接最终消费者，形成一种良性的生态体系。作为品牌商的目光应该放得长远一点，让你的代理商们都能够得到相应的利益，所以对于品牌的树立，粉丝的营销是非常的重要。
第二，不压货囤货将会成为微商代理的新标准，代理商手里的货卖不掉品牌公司可以原价回购，这里看似对于品牌商不利，其实这对一个产品的品牌发展是很有帮助的，也能够稳定市场的价格。代理商没有能够将产品销售出去在压力之下就会抛货搅乱市场，对这样的代理原价回购，让他退出，对品牌商是好事。
第三，品牌商招代理不是为了卖货，而是为了构建一支分销的铁军之师！轻塑此举看着很傻，却是目标深远。真正强大的微商品牌，招的不是代理，他们是为了培养一支拥有强大分销能力的铁骑！当你有了一群关系融洽、指哪打哪、所向披靡的代理，就像成吉思汗的铁骑一样，可以卖任何东西，所以你卖的不是货，而是建队伍！
第四，招代理要将货卖向最终消费者，现在对微商有误解，说是传销，根本问题还是货没有卖给最终消费者，而是都压给了代理，这就失去了微商的意义。微商和传统电商最大的区别是，传统电商以商品为中心，微商以人为中心，你卖的不是货，而是要构建粉丝社区。
对于那些还在微商围城之外的人们，也给一些建议：你要谨慎选择代理的品牌，要找到尊重你们，将你当做合做伙伴的品牌，要找到能够拿出最大诚意支持你们、培训你们的品牌，要找到不计较眼前得失、着眼长远的品牌。谨慎选择，是因为微信时代，你真正依赖的是你的信用，你在你的圈子里面的口碑，一旦这些崩塌，你将无立锥之地。
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