11月29日消息，日前，呆萝卜合伙人刘峰在朋友圈中表示，呆萝卜杭州中心正式关闭，且员工已安置妥当。
刘峰称，模型计算完全验证，盈利已经触手可得，但还是失败了，对于辜负了很多人的期望而感到难受。不过，他依旧坚信在5G、IoT和AI的加持下，供应链、社区化、小型门店的分布式需求供给模式是未来最好的模式。
据了解，11月中旬，有自称是呆萝卜员工的网友在微博、脉脉等平台上爆料，称“呆萝卜杭州研发团队和运营全部罢工，下周开始仲裁讨薪”、“欠款导致供应商堵门”、“呆萝卜总部被供应商清场”等。
随后，在11月22日-26号的5天时间里，呆萝卜微信公众号上不断发出声明，事态也不断发生着变化：从承认经营不善导致资金紧张、运营陷入困局，再到表达会坚持自救、积极筹款还清欠款。
11月25日，呆萝卜创始人兼CEO李阳首次出面回应。对于呆萝卜遭遇目前困境的主要原因，李阳表示主要是公司对城市拓展、门店营收、业务发展、技术升级的综合增长发展预期过高，但在组织管理、业务固化速度上没有跟上，导致公司“失血”（资金消耗过快）增加。
这种情况的出现，估计会让很多人感到惊讶，毕竟呆萝卜官方微信公众号7月13日才发文宣布已完成6.3亿人民币A轮系列融资。不过，这也侧面印证了生鲜电商是个重资本消耗的行业。况且，盈利困难一直是生鲜电商行业的痛点。
资料显示，呆萝卜成立于2015年10月，是一家互联网生鲜电商平台，销售蔬菜水果、米面粮油、肉禽蛋奶、日用百货等生活用品，2016年在合肥开出第一家门店，采取线上下单，隔日线下门店自提的方式，且采用招募合伙人的方式实现拓展。在停摆前，呆萝卜于全国十多个城市开出了超1000家门店。
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