大家都该知道淘宝有规则制度，会惩罚那些不良商家，也是为了防止大家投机取巧，希望卖家们都在同一个起跑点，可是如果一味的按这些死规则来，那么利益就会大大减少，这座天平始终难以平衡。那么大家是否有考虑过如何解决制度与利益之间的驱动平衡呢？

 

        一：网店管理制度知识普及面不广泛，执行力度太过薄弱

      

       制度之所以为制度，就是为了制约一些卖家在管理过程中的违反规则行为，避免网店因为触犯制度的行为而导致店铺被处罚，但是很多网店管理者的制度知识面并不广泛，只知道一些大的条例，而对于一些小的制度选择了忽视，而就算知道有所谓的制度，但是执行力也过于薄弱。

          

       二：网店管理机构不够明确，分工的职责难以落到实处

     

       网站管理应当遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则，但是又有几个网店的管理可以真正的做到这12个字呢？所以如何做好网店管理机制，也是一门很重要的课程，而一个网店管理制度与利益之间的驱动平衡，最重要的还是要各司其职，分工明确才能做到的。

        

       三：网店管理一味追求利益最大化，忽略了制度而导致利益冲突制度

       

       自古以来，每一个企业的管理者都是把利益放在首要位置，这样的观念意识也导致了很多企业走向衰败的路，然而这样的警钟却没能敲醒一些利益驱动者前进的脚步，哪里能够实现利益最大化，那里就有他们的身影，这种结果导致网店经营不善，致使利益冲突了制度，最终得不偿失。

              

       四：网店管理解决制度与利益的驱动平衡实用招数：

      

       1、网店管理者对于管理制度必须熟知并合理的运用，同时加强执行力度

     

       2、网店的管理者管理机制必须明确，分工必须明了，每个职责位置执行相应的制度 

              

       3、利益纵使在网店管理中再重要，也必须在遵循制度的前提下才能追求最大化利益