领导者都是孤独的，就像古代的皇帝为何都称自己为寡人，孤家寡人，哪怕你曾经再辉煌，落寞的时候还是只剩下一个人，孤独似乎已经成为了领导者的生活循环。

 

      现在靠着自己运营并成功创立公司的老板也不少，这样有能力的人，想组建一个正在的团队往往很难。我遇到过一位，时常会跟我说，生意有的是，就是没有有能力的人帮他一起做。他招人的时候会做测试，选择服从类的，因为他希望所有的人顺着他的思想走，这也没错，但这样一来，招不到有能力的人就情有可原了。自古恃才者自傲，半年时间招了四个总监，每个都不超过两个月，这个情况我可是第一次见过，后来公司一个老员工被辞退，理由是觉得他能力不够，那么这样的话，有能力的人做不久，死心塌地跟着他的人又被认为能力不够还是做不久………… （不过是我的话，这样死心塌地的员工我是肯定不会辞的，能力可以培养，但人心是最难的，况且一个公司不可能所有的都是能力超群的人），也是因为这个老员工的离职，公司原来的老员工相继离开，可见影响之大，虽然公司是可以再招，这个没什么，求职的人到处都是，但我只想说，公司每一个人都会有随时走的可能，到头来还只是你一个人的团队，目标也只是你一个人的目标，是否有孤独的感觉~

 

      其实并不是很难招到一群有能力的人， 难的是你如何找到第一个有能力的人，第一个有能力的人自然会帮您影响到第二个第三个接着是一群有能力的团队。每个人都有自己的目标，关键是如何能够让别人通过你实现他的目标，而不是一味的说一起实现你自己的目标。不用整天抱怨说没有人用心帮你做，并不是每次会议的责备之后，员工就会用心了， 这个问题的根源在于自己不在于员工，另外说一句，只会顺从的团队，自然是不会用心，因为那没有他自己的心意，或许他只是想看看你的方法是对是错，甚至潜意识里希望你是错的。团队的意义在于通过一个目标都能实现自己的理想！请了解你团队的每个人的想法，才能真正的一起走下去 ！